序号 |
项目板块 |
项目名称 |
项目建设内容与要求 |
项目建设进度 |
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推动农村商贸流通企业转型升级 |
商贸连锁企业资源整合 |
依托我县资源优势,打造农村电商多元化供应链,强化农产品分级、包装、营销等措施,整合修武云台购物广场(百货大楼)、新世界购物中心等商贸连锁企业,制定合作方案,向乡镇下沉供应链,适时向农村延伸,丰富农村地区商品品类。 |
1、初步对115个行政村进行基本调研、调研服务站日常业务、服务站物流信息收集以及服务站点供货商家信息收集。 2、按照项目要求搜集本地商贸连锁企业,结合项目要求,拟定配送方案。 |
商贸流通企业数字化改造 |
协助5家商贸流通企业联合开展线上业务,促进与站点业务的合作对接,支持镇村连锁经营商户下单、库存和零售在线管理; 在乡镇村推广本地生活线上服务消费平台,平台包括购物、娱乐、休闲、餐饮等业态,实现线上线下融合发展。 |
1、目前已调研115个行政村,结合连锁经营业务筛选合适站点。 2、结合项目要求,修武线上云平台“云购修武”搭建完成 ,目前进入测试阶段。 |
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打造现代流通服务体系 |
支持有实力的电商、快递和连锁流通企业向农村下沉供应链,推动资源要素向农村市场倾斜,拓展零售网点,利用我县三级物流配送体系的优势,支持流通企业为农村中小企业和零售网点提供集中采购、统一配送、库存管理等一站式服务,弥补农村市场缺失和基础短板,打通“工业品下行”供应链,打造适合本地消费需求的现代流通服务体系。 |
1、初步对115个行政村进行基本调研,服务站点日常业务咨询收集,服务站点物流信息收集、服务站点供货商家信息收集。 2、结合已调研申通、中通、韵达快递企业,初步制定统仓共配方案。 |
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构建“3+1”的电商物流配送体系 |
探索商品流通方式,构建“3+1”(商贸企业、电商企业、第三方物流企业+物流自营配送)的电商物流配送体系。 |
1、调研中通、韵达快递,并收集全县各乡镇快递集散点信息。 |
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工业品、日用消费品、大宗商品下乡 |
工业品下乡可以采用“商贸企业+电商平台+农户”,由服务网点通过代购、团购等多种销售模式,多种配送渠道送达农户。日用消费品下乡整合快递企业,共享县域配送资源,搭建并完善从县城到乡村最后一公里的共同配送。大宗商品通过规划、改造升级商业集聚区、农贸综合市场,实现商贸流通物流,共同构建较完整的农村流通体系建设格局。 选取20个符合条件的乡村服务站点,开展统货连锁经营管理模式探索,逐步拓展连锁经营业务。构建连锁经营门店,统一形象设计升级,配备相应的经营所需的部分软硬件,打造具备快递收发、农产品展销、团购配货、商品便利、线上增值服务等功能的连锁经营门店。农特产品通过统一品牌打造、采收、包装、推广,依托第三方电商平台组织销售。 |
1、初步对115个行政村进行基本调研,服务站点日常业务咨询收集,服务站点物流信息收集、服务站点供货商家信息收集,结合村站实际情况筛选符合条件的乡村服务站点。 2、乡村服务站点统一门头、制度牌、海报已安装45家,并筛选适合拓展连锁经营业务的乡村服务站点。 |
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流通网点进行智能化改造 |
依托县政府整合的流通网点进行智能化改造,对现有县级物流配送中心、中心场镇及人口大镇配送中心、乡镇商贸中心、万村千乡农家店、物流配送站(点)等进行信息化改造,包括电子商务功能升级改造,统一门头标识、物资配备和运营制度管理等。实现“一网多用,一店多能”,为农村用户提供助农取款、转账汇款、公共缴费(水、电等)、手机充值、火车票等订购商品。 |
1、目前已选点3处快递仓储物流场地,并根据快递企业需求,筛选对比合适场地 2、根据调研考察,已升级改造“万村千乡”村站12家,“物流配送”站点7家,统一门头标识、物资配备和运营制度管理。实现“一网多用,一店多能”,为农村用户提供业务正在推进中 |
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开展“数商兴农” |
开展“数商兴农”,引导电商企业加强农产品加工、仓储、运输、配送等电商基础设施设备数字化建设或改造,打造农产品电商优质品牌。引导各平台对接农村生产主体,鼓励农村积极发展直播电商、社交电商、社区电商等新模式。 |
1、目前调研焦作市云台山农业科技有限公司、修武县云溪农场有限公司、天人枣业合作社、海蟾宫松花蛋有限公司、河南因恋生物科技有限公司、焦作市为您康调味品有限公司,对其公司产品、销售途径、电商数据等进行摸底调研,结合产品特性,打造产品品牌初稿方案。 |
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2 |
健全县乡村三级物流配送体系 |
支持发展第三方物流 |
支持发展第三方物流,推动快递、物流、商贸流通等企业合作,解决好农产品上行和农村网购“最后一公里”问题,打造工业品下乡、农产品进城共同通道。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达三家快递企业,根据《三级物流共配体系建设方案》,结合三家实际情况,以及乡村服务站点情况,初步商议物流配送方案。 |
资源整合 |
以扩大县域乡镇消费为抓手,以电商进农村项目建设的物流服务网点为基础,整合商贸物流、快递、交通等资源,加强县域乡镇商贸设施和到村物流站点建设。 支持快递企业、电商企业及第三方物流服务商等牵头整合县域内物流资源,建设服务农村的公益性县域物流仓储分拣配送中心。 |
1、根据已调研选点3家物流场地,结合申通、中通、韵达三家物流企业初步商议县域物流仓储分拣配送中心运营方案。 |
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打造县级仓储物流配送中心 |
建设完善县域物流配送体系,打造一个县级仓储物流配送中心,氛围整体打造升级,完善分拣中心,配备一套智能化自动分拣线设备,满足大小件分拣及货物的储存、包装、配送等一体化要求。配置相应的供件台及格口,两区供件,采用供包台供包方式。 |
1、目前已选点3处快递仓储物流配送场地,结合快递企业需求,共同商议物流场地选址。 2、咨询自动分拣线设备厂家,要求厂家根据县域快递情况出具设计平面效果图。 |
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运营升级县级仓储物流配送中心 |
在日用消费品、农资下乡基础上搭载电商快递,逐步推动商流物流统仓共配,提升物流效率,降低物流成本。选择有条件的乡镇进行规划,运营升级县级仓储物流配送中心,发展智慧物流。 |
1、目前已选点3处快递仓储物流配送场地,结合快递企业需求,商议统仓共配方案,结合选点场地情况,规划场地建设。 |
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县乡村三级物流共同配送体系建设方案 |
以推进电子商务进农村仓储物流发展为先导,以降低物流成本为根本,以农村电子商务物流全覆盖为目标,形成具有服务农村产品上行功能的县乡村三级物流共同配送体系建设方案,县级电商仓储分拨配送中心满足货物的储存、包装、分拣、配送等一体化要求。 |
1、与申通、中通、韵达三家物流企业共同商议配送方案。 2、结合物流企业需求,商议仓储分拨配送中心功能、场地规划以及配送方案。 |
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物流快递线路规划 |
根据站点布局和地形因素,规划3条配送线路,即南1线、西北1线、北2线,运行中可根据实际运营状态及时做出调整,共同降低快递成本。 鼓励物流快递企业,实现配送资源整合与共享,降低快递配送成本,实现群众收发快递不出村、发快递价格最优惠的目的。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、结合三家快递在全县物流快递点分布情况,初步制动《统仓共配方案》。 3、结合已建立村站分布情况,初步制定快递进村路线。 |
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推进农村物流设备设施标准化建设 |
以电商进农村项目物流服务站点建设基础为支撑,合理规划县乡商品集散中心和综合物流园区、公共配送中心,推进农村物流设备设施标准化建设,推动县域物流一体化发展,构建城乡高效配送体系,实现全县农村物流快递服务全覆盖,以保障农村线上线下的市场消费需求。 |
1、结合村站实际情况,已确定配置所需物流设备清单,目前已询价两家厂家,进行价格对比和质量对比中。 |
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乡镇物流中转中心、村级物流快递服务点运营 |
运营升级的乡镇物流中转中心8个,运营升级的村级物流快递服务点100个以上,确保乡镇上下行快递物流的分拣、派送,打通快递物流上下行的最后一公里。 |
1、目前已调研115个行政村,筛选建立78家服务站点。 2、根据项目要求,乡镇物流中转中心正在调研中。 |
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资源整合共享与合作开发 |
加强“四通一达”、“菜鸟”等资源整合共享与合作开发,构建“场站共享、服务同网、货源集中、信息互通”的农村物流发展格局,形成“县有仓配、乡有中心”的农村电子商务物流共同配送体系,打通农村双向物流“最后一公里”。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、结合调研三家快递实际情况,共同商议物流配送方案。 |
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升级改造服务 |
村级物流配送点与村级电商公共服务网点合并建设,升级改造县级电子商务公共服务中心1个、升级改造县级物流仓储共同配送中心1个、升级改造乡镇物流中转中心8个,建设工业品下行流通服务体系,优化升级改造村级电商服务点100个以上,氛围整体打造升级,更换制度版面、统一门头标识、及时维护维修。整合乡镇物流配送站和村级电商(物流)服务点,形成县乡村三级物流网络共同配送体系。 |
1、电子商务公共服务中心场地升级方案初稿已报送审核,目前对变动场地进行设计修改。 2、目前已选点3家物流仓储中心,结合快递企业需求,进行筛选对比。 3、78家村级电商服务站正在升级改造中。 4、根据申通、中通、韵达三家物流企业快递集散点情况,结合已建立78家村级电商服务站,共同商议物流配送方案。 |
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智慧物流管理系统 |
开发智慧物流管理系统,建立智慧物流管理调度中心,实现物流车辆、物流司机、线路、运营状态、快递信息、快递状态、各站点收发快递情况、延迟情况的信息搜集、分析、动态监控、展示、查询。 |
1、已结合三家物流企业快递运营情况,智慧物流系统已基本确定。 |
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建立物流信息数据应用系统 |
依托已经建立起的农村站点,升级改造乡村快递配送站点,建立开放、透明、共享的物流信息数据应用系统,确保农村物流的上下行畅通无死角。 |
1、目前已有78家乡村服务站正在升级改造中,并收集服务站物流配送信息。 |
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建立上下行物流快递信息采集系统 |
建立起完整的上下行物流快递信息采集系统,采集修武县所有的物流快递信息,形成修武县物流大数据基础数据库。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、初步已调研115家行政村,并收集村站物流配送信息。 3、大数据信息系统商家已确定,服务中心建设完毕后开始信息收集并公示。 |
3 |
完善农村电子商务公共服务体系 |
完善电商公共服务体系 |
完善电商公共服务体系,升级改造农村电商公共服务中心,中心分划农村电商孵化基地、培训教室、“一乡一馆”电商产品展销区、直播间、创客中心办公室、会议室等功能区,构建“技术支持+培训孵化+产品对接+品牌建设+网络推广+其他增值服务”的全方位服务模式。 在电商中心设立专业运营服务团队,对服务站体系进行业务资源开发和指导服务。 |
1、电子商务公共服务中心场地设计方案初稿已报送审核,目前对变动场地进行设计修改。 2、根据电子商务公共服务中心服务功能需求固定资产采购单拟定完毕,开始向各供应商询价。 3、电商中心专业运营服务团队名单已确定,对已建立服务站进行开发和指导等相关服务。 |
面向入驻企业提供相关配套服务 |
采取“政府主导、企业承建、市场推进”的模式,引进电商企业入驻,包含至少一家商贸流通升级供应链或服务企业;作为全县电商培训、孵化、交流的中心平台,提供面向入驻企业的相关配套服务。建设线上线下公共服务中心,实现线上线下融合服务。 |
1、补充更新《电商公共服务中心招商》初稿。 2、《电子商务公共服务中心运营方案》初稿已完成。 3、修武县电子商务公共服务中心官方公众号线上培训板块已搭建完成。 |
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资源整合 |
整合我县现有的“邮乐购”、“移联网信”、“益农信息社”、“万村千乡”、“天猫优品”及社区团购提货点等,以市场化运作办法进行电子商务功能升级改造。 |
1、根据调研考察,已升级改造“邮乐购”村站12家,“益农信息社”村站5家,“社区团购自提点”村站22家,“万村千乡”村站4家,多站合一,一点多能,进行电子商务服务站点、物流快递收发站点优化升级。 |
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开设修武县电商服务中心官方网站 |
开设修武县电商服务中心官方网站,并进行宣传推广,作为修武电商公共信息服务平台,线上服务平台可提供:电商动态、政策法规、电商扶贫、电商服务、电商培训、特色产品展示、咨询投诉等功能,实现线上线下功能同步。 |
1、目前修武县电商服务中心官方网站已提交申请材料,正在审核中。 |
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电商服务站点功能提升 |
鼓励多站合一、一点多能、服务共享,改造后电商服务站点为当地村民提供代买代卖、代收代发、小额存取、农品网销、缴费充值、快递收发、信息咨询、网上购票、电子结算、职业介绍等便民服务。 |
1、根据调研考察,已升级改造“邮乐购”村站12家,“益农信息社”村站5家,“社区团购自提点”村站22家,“万村千乡”村站4家,多站合一,一点多能,进行电子商务服务站点、物流快递收发站点优化升级。 |
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提供农村电商公共服务 |
为社会综合提供特色产品展示、营销渠道建设、电商咨询、创业孵化、品牌培育、电商培训和其他衍生增值服务。以云台山旅游景区的流量资源为依托,以我县怀山药、松花蛋、延陵大葱、云台冰菊、新庄大枣等特色产品为供应链纽带,坚持政府推动和市场运作有机结合、公共服务和增值服务融合互动、丰富内容和提升品牌同步推进,建立农村电子商务公共服务体系,实现县、乡、村三级全域服务全覆盖。 |
目前调研焦作市云台山农业科技有限公司、修武县云溪农场有限公司、天人枣业合作社、海蟾宫松花蛋有限公司、河南因恋生物科技有限公司、焦作市为您康调味品有限公司,对其公司产品、销售途径、电商数据等进行摸底调研,结合产品特性,打造产品品牌初稿方案。 2、云台冰菊品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 3、新庄大枣品牌培育初稿正在制作中。 4、海蟾宫松花蛋品牌培训初稿正在制作中。 |
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建设农村电子商务创业孵化平台 |
充分利用现有闲置厂房等资源,改造建设创业孵化平台,为农村青年、务工回乡人员、电商能人等提供场地、培训、技术、物流、金融等孵化条件。科学分析、定位和充分发挥孵化平台的作用,不能简单模仿建设电商园区,造成资源浪费和重复建设。 服务期内孵化100个网店,包含淘宝、抖店等;孵化注册10个产品品牌;对接提供普惠金融业务;引进人力资源管理和财税管理公司;孵化注册公司、个体公司、合作社、家庭农场、小作坊等市场主体20个以上。 |
1、电子商务公共服务中心已设立创客空间,为创业孵化人员或电商企业提供办公场地。 2、电子商务公共服务中心设立专业运营团队,为创业孵化人员或企业提供培训、技术等孵化业务。 |
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加快农产品质量安全追溯体系建设 |
完善农产品质量安全追溯系统。 服务期内开发一套农产品溯源平台,认证3家溯源示范基地,配备溯源监控及收集设备,印制溯源二维码30万枚;收集产品、生产企业、农户的具体信息,定义溯源环节、采集溯源节点,开发15款全程可溯源产品;建立修武县消费品质量安全监管、追溯、召回制度,升级溯源平台,可实现产品“生产可记录、安全可预警、源头可追溯、流向可跟踪、信息可存储、身份可查询、责任可认定,产品可召回等功能。 |
1、云台冰菊外包装效果图已完成,正在对接企业进行审核。 2、新庄大枣外包装初稿正在制作中。 3、海蟾宫松花蛋外包装初稿正在制作中。 |
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加强品牌体系建设 |
打造修武县农特产品公共品牌,深度挖掘农特产品品牌,持续推进商标战略,引导农村专业合作社、家庭农场、种植养殖大户注册农产品商标,培育打造一批拥有自主知识产权、市场竞争力强的网销品牌。 鼓励农产品生产加工经营企业研发包括产品识别、地理标识识别、防伪识别、渠道识别、认证识别等统一识别的农业区域公共品牌标识,设计不同的规格和档次,全网统一标识、授权、定价,打造品牌体系。重点对云台山特色旅游进行品牌化建设,突出旅游品牌口碑式传播营销的重点,打造整齐划一的全网络、全渠道销售体系旅游模式。 |
1、县域公共品牌已出具5款设计方案,正在根据修改意见进行设计新方案。 2、目前云台冰菊品牌培育初稿已完成,新庄大枣、海蟾宫松花蛋品牌培育方案正在设计中。 |
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打造修武县县域公共品牌旗舰店 |
在云台山打造1家修武县县域公共品牌旗舰店,利用文旅宣传活动和农业展销会等平台,开拓县域公共品牌推介渠道。 |
1、结合项目需求,电子商务公共服务中心设计方案已规划出县域公共品牌旗舰店。 |
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打造线上“修武县特色馆” |
以“怀山药、松花蛋、延陵大葱、云台冰菊”等季节性主打产品进行网销策划;对接淘宝、抖音、快手等直播平台,根据季节性农产品上市时间,策划开展网销活动,共计开展5场直播带货活动。积极打造线上“修武县特色馆”,借助云台山旅游流量优势和大电商平台流量优势,将我县特色农产品、手工艺品、民俗产品、旅游产品等进行线上线下展示发布、宣传推介和精准营销,扩大本地农特产品品牌知名度,提高市场销售份额。 |
1、线上“修武县特色馆”已搭建完成,目前正在调试中。 |
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培育农村电商创业带头人 |
制定电子商务培训方案 |
根据我县实际情况制定针对性电子商务培训方案,整合培训资源,设定摄影美工、直播带货、网店运营、流量转化、售后服务等电商课程。 电子商务培训采取公益性培训与社会性培训相结合、远程培训与现场培训相结合、企业内部培训与外部培训相结合的方式,开展电商发展论坛、电商沙龙、游学考察、电商创业竞赛等不同形式培训,营造全员参与的浓厚氛围。 |
1、第一期电子商务培训已完成,共计培训45人。 2、第一期电商人才培训跟踪回访已结束。 3、第一期站长选拔培训已完成,共计培训50人。 4、第一期站长选拔培训跟踪回访工作进行中。 |
培训资源管理 |
服务期内整合县人社局、农业农村局等部门培训资源,依托县电商公共服务培训中心,重点针对具备条件的返乡农民工、大学生、退伍军人、乡村干部、种养大户、家庭农场、合作社社员等群体开展公益性、公共性的各类电子商务培训活动。 |
1、目前已开展第一期电商人才培训,共计培训45人次。 2、目前已开展第一期站长选拔培训,共计培训50人次。 |
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专职讲师团队打造 |
在全社会聘请具有资质的学校、企业或专业机构开展电子商务培训。打造专职讲师团队,根据课程体系,打造一支可以进行完整课程培训+实操的讲师团队,确保培训的顺利实施。同时不定期地邀请知名电商平台专家、实操运营经验丰富的老师进行疑问解答、分享。 |
1、专职培训讲师已开展第一期电商人才培训课程,结合跟踪回访培训学员接受程度、学习方向,制定第二期电商人才培训课程。 2、专职培训讲师已开展第一期站长选拔培训课程,结合考核成果,制定第二期站长业务培训课程。 |
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开展电商培训 |
计划在全县培训具有实操能力的农村电商人才600人以上,其中农村电商带头人不少于300人。进行理论+实操相结合的培训方式,不定期举办实操课程培训,每场2-5天时间不等,持续培养出优秀的电商带头人。进行多平台、多渠道地进行网络店铺开设、运营推广、店铺营销、美工设计、主播入驻、直播运营、选品策划、客服技巧等相应的专业培训,进行相应实操练习,保证学员学习到的知识能够运用到实处。 |
1、第一期电商人才培训已完成,共计培训45人次。 2、结合学员接受程度、学习方向制定第二期电商人才培训课程。 3、第一期站长选拔培训已完成,共计培训50人次。 4、针对本次站长选拔培训,进行考核记录,并结合站长学习程度制定第二期站长业务培训课程。 |
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开展电商培训 |
计划在全县培训具有实操能力的农村电商人才600人以上,其中农村电商带头人不少于300人。进行理论+实操相结合的培训方式,不定期举办实操课程培训,每场2-5天时间不等,持续培养出优秀的电商带头人。进行多平台、多渠道地进行网络店铺开设、运营推广、店铺营销、美工设计、主播入驻、直播运营、选品策划、客服技巧等相应的专业培训,进行相应实操练习,保证学员学习到的知识能够运用到实处。 |
1、第一期电商人才培训已完成,共计培训45人。 2、结合学员接受程度、学习方向制定第二期电商人才培训课程。 |
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加强培训后续跟踪服务 |
搭建电商培训服务平台,注重创就业辅导孵化,加强后续跟踪服务,提高转化率,以带动更多当地村民利用电商进行创业增收。 |
1、第一期电商人才培训跟踪回访已结束,结合学员实际情况,拟定《创业孵化机制》。 |
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培训要求 |
(1)原则上到乡镇、街道开展,由乡镇、街道负责监督培训实效。 (2)培训资料包括培训总体方案、培训大纲、培训计划、培训教案等都要做好规划,并严格执行。 (3)电商政策宣讲和电商基础培训,店铺运营以及抖音和快手直播带货等实操技能培训。 (4)注重培训后对学员一对一的跟踪辅导,确保培训实效。 |
1、第一期电商人才培训已完成,共计培训45人,跟踪回访工作已结束,结合跟踪回访制定第二期电商人才培训课件。 2、结合第一期电商人才培训结果,制定直播话术、直播带货等实操技能培训课程。 |