序号 |
项目板块 |
项目名称 |
项目建设内容与要求 |
项目建设进度 |
1 |
推动农村商贸流通企业转型升级 |
商贸连锁企业资源整合 |
依托我县资源优势,打造农村电商多元化供应链,强化农产品分级、包装、营销等措施,整合修武云台购物广场(百货大楼)、新世界购物中心等商贸连锁企业,制定合作方案,向乡镇下沉供应链,适时向农村延伸,丰富农村地区商品品类。 |
1、初步对140个行政村进行基本调研、调研服务站日常业务、服务站物流信息收集以及服务站点供货商家信息收集。 2、商贸连锁向乡镇下沉供应链已结合村站选点20家,已建立7家。 |
商贸流通企业数字化改造 |
协助5家商贸流通企业联合开展线上业务,促进与站点业务的合作对接,支持镇村连锁经营商户下单、库存和零售在线管理; 在乡镇村推广本地生活线上服务消费平台,平台包括购物、娱乐、休闲、餐饮等业态,实现线上线下融合发展。 |
1、目前已调研140个行政村,结合连锁经营业务筛选合适站点。 2、结合项目要求,修武线上云平台“云购修武”搭建完成 ,测试阶段已完成,目前正在甄选产品进行上架 |
||
打造现代流通服务体系 |
支持有实力的电商、快递和连锁流通企业向农村下沉供应链,推动资源要素向农村市场倾斜,拓展零售网点,利用我县三级物流配送体系的优势,支持流通企业为农村中小企业和零售网点提供集中采购、统一配送、库存管理等一站式服务,弥补农村市场缺失和基础短板,打通“工业品下行”供应链,打造适合本地消费需求的现代流通服务体系。 |
1、初步对140个行政村进行基本调研,服务站点日常业务咨询收集,服务站点物流信息收集、服务站点供货商家信息收集。 2、结合申通、中通、极兔快递企业商议统仓共配方案,目前中通快递已调研试运行村站,后续规划线路,开始配送事宜。 |
||
|
构建“3+1”的电商物流配送体系 |
探索商品流通方式,构建“3+1”(商贸企业、电商企业、第三方物流企业+物流自营配送)的电商物流配送体系。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达、邮政快递,正在调研极兔快递,并收集全县各乡镇快递集散点信息。 |
|
|
工业品、日用消费品、大宗商品下乡 |
工业品下乡可以采用“商贸企业+电商平台+农户”,由服务网点通过代购、团购等多种销售模式,多种配送渠道送达农户。日用消费品下乡整合快递企业,共享县域配送资源,搭建并完善从县城到乡村最后一公里的共同配送。大宗商品通过规划、改造升级商业集聚区、农贸综合市场,实现商贸流通物流,共同构建较完整的农村流通体系建设格局。 选取20个符合条件的乡村服务站点,开展统货连锁经营管理模式探索,逐步拓展连锁经营业务。构建连锁经营门店,统一形象设计升级,配备相应的经营所需的部分软硬件,打造具备快递收发、农产品展销、团购配货、商品便利、线上增值服务等功能的连锁经营门店。农特产品通过统一品牌打造、采收、包装、推广,依托第三方电商平台组织销售。 |
1、初步对140个行政村进行基本调研,服务站点日常业务咨询收集,服务站点物流信息收集、服务站点供货商家信息收集,结合村站实际情况筛选符合条件的乡村服务站点。 2、乡村服务站点统一门头、制度牌、海报已安装76家,并筛选适合拓展连锁经营业务的乡村服务站点,正在筛选20家适合拓展连锁经营业务的乡村服务站点,已设立7家,正在升级打造中。 |
|
|
流通网点进行智能化改造 |
依托县政府整合的流通网点进行智能化改造,对现有县级物流配送中心、中心场镇及人口大镇配送中心、乡镇商贸中心、万村千乡农家店、物流配送站(点)等进行信息化改造,包括电子商务功能升级改造,统一门头标识、物资配备和运营制度管理等。实现“一网多用,一店多能”,为农村用户提供助农取款、转账汇款、公共缴费(水、电等)、手机充值、火车票等订购商品。 |
1、目前选点3处快递仓储物流场地,已筛选确定快递仓储物流场地,并签订租赁协议,结合快递企业实际情况进行升级打造。 2、根据调研考察,已升级改造“万村千乡”村站13家,“物流配送”站点6家,统一门头标识、物资配备和运营制度管理。实现“一网多用,一店多能”,为农村用户提供业务正在推进中。 |
|
|
开展“数商兴农” |
开展“数商兴农”,引导电商企业加强农产品加工、仓储、运输、配送等电商基础设施设备数字化建设或改造,打造农产品电商优质品牌。引导各平台对接农村生产主体,鼓励农村积极发展直播电商、社交电商、社区电商等新模式。 |
1、目前调研焦作市云台山农业科技有限公司、修武县云溪农场有限公司、天人枣业合作社、海蟾宫松花蛋有限公司、河南因恋生物科技有限公司、焦作市为您康调味品有限公司、河南云台山酒有限公司、河南怀雪生物科技有限公司、焦作市金谷轩胶胎瓷艺术有限公司、红三角粮油食品有限公司等企业,对其公司产品、销售途径、电商数据等进行摸底调研,结合产品特性,打造产品品牌初稿方案。 |
|
2 |
健全县乡村三级物流配送体系 |
支持发展第三方物流 |
支持发展第三方物流,推动快递、物流、商贸流通等企业合作,解决好农产品上行和农村网购“最后一公里”问题,打造工业品下乡、农产品进城共同通道。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达、极兔、韵达、邮政,并结合申通、中通、极兔三家快递企业,根据《三级物流共配体系建设方案》,结合三家实际情况,以及乡村服务站点情况,初步商议物流配送方案,目前中通快递已调研试运行村站,后续规划线路,开始配送事宜。 |
资源整合 |
以扩大县域乡镇消费为抓手,以电商进农村项目建设的物流服务网点为基础,整合商贸物流、快递、交通等资源,加强县域乡镇商贸设施和到村物流站点建设。 支持快递企业、电商企业及第三方物流服务商等牵头整合县域内物流资源,建设服务农村的公益性县域物流仓储分拣配送中心。 |
1、快递仓储物流配送场地已确定,并签订租赁协议,结合快递企业升级打造场地中。 2、结合中通、申通、极兔家物流企业初步商议县域物流仓储分拣配送中心运营方案。 |
||
打造县级仓储物流配送中心 |
建设完善县域物流配送体系,打造一个县级仓储物流配送中心,氛围整体打造升级,完善分拣中心,配备一套智能化自动分拣线设备,满足大小件分拣及货物的储存、包装、配送等一体化要求。配置相应的供件台及格口,两区供件,采用供包台供包方式。 |
1、目前已筛选确定仓储物流配送场地,结合快递企业需求,共同商议场地建设方案。 2、已于自动分拣设备厂家进行现场规划设备布置,并出效果图。 |
||
运营升级县级仓储物流配送中心 |
在日用消费品、农资下乡基础上搭载电商快递,逐步推动商流物流统仓共配,提升物流效率,降低物流成本。选择有条件的乡镇进行规划,运营升级县级仓储物流配送中心,发展智慧物流。 |
1、已确定快递仓储物流配送场地,结合快递企业需求,商议场地规划方案。 |
||
|
|
县乡村三级物流共同配送体系建设方案 |
以推进电子商务进农村仓储物流发展为先导,以降低物流成本为根本,以农村电子商务物流全覆盖为目标,形成具有服务农村产品上行功能的县乡村三级物流共同配送体系建设方案,县级电商仓储分拨配送中心满足货物的储存、包装、分拣、配送等一体化要求。 |
1、与申通、中通、极兔三家物流企业共同商议配送方案,目前中通快递已调研试运行村站,后续规划线路,开始配送事宜。 2、结合物流企业需求,商议仓储分拨配送中心功能、场地规划以及配送方案。 |
|
|
物流快递线路规划 |
根据站点布局和地形因素,规划3条配送线路,即南1线、西北1线、北2线,运行中可根据实际运营状态及时做出调整,共同降低快递成本。 鼓励物流快递企业,实现配送资源整合与共享,降低快递配送成本,实现群众收发快递不出村、发快递价格最优惠的目的。 |
1、目前已调研申通、韵达、中通、极兔、邮政快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、结合快递企业在全县物流快递点分布情况,初步制定《统仓共配方案》。 3、目前中通快递已调研试运行村站,后续规划线路,开始配送事宜。 |
|
|
推进农村物流设备设施标准化建设 |
以电商进农村项目物流服务站点建设基础为支撑,合理规划县乡商品集散中心和综合物流园区、公共配送中心,推进农村物流设备设施标准化建设,推动县域物流一体化发展,构建城乡高效配送体系,实现全县农村物流快递服务全覆盖,以保障农村线上线下的市场消费需求。 |
1、结合村站实际情况,已采购配置所需物流设备,目前第一批固定资产设备已发放70家。 |
|
|
乡镇物流中转中心、村级物流快递服务点运营 |
运营升级的乡镇物流中转中心8个,运营升级的村级物流快递服务点100个以上,确保乡镇上下行快递物流的分拣、派送,打通快递物流上下行的最后一公里。 |
1、目前已调研140个行政村,筛选建立91家服务站点。 2、根据项目要求,乡镇物流中转中心正在调研中,目前与周庄镇分管领导沟通,确定周庄镇物流中转中心1个。 |
|
|
资源整合共享与合作开发 |
加强“四通一达”、“菜鸟”等资源整合共享与合作开发,构建“场站共享、服务同网、货源集中、信息互通”的农村物流发展格局,形成“县有仓配、乡有中心”的农村电子商务物流共同配送体系,打通农村双向物流“最后一公里”。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达、极兔、邮政快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、结合申通、中通、极兔三家快递实际情况,共同商议物流配送方案。 |
|
|
升级改造服务 |
村级物流配送点与村级电商公共服务网点合并建设,升级改造县级电子商务公共服务中心1个、升级改造县级物流仓储共同配送中心1个、升级改造乡镇物流中转中心8个,建设工业品下行流通服务体系,优化升级改造村级电商服务点100个以上,氛围整体打造升级,更换制度版面、统一门头标识、及时维护维修。整合乡镇物流配送站和村级电商(物流)服务点,形成县乡村三级物流网络共同配送体系。 |
1、电子商务公共服务中心场地设计方案已确定,目前正在施工中。 2、已筛选确定物流仓储中心,结合快递企业需求,目前正在升级打造中。 3、91家村级电商服务站正在升级改造中。 4、根据申通、中通、极兔三家物流企业快递集散点情况,结合已建立91家村级电商服务站,共同商议物流配送方案。 |
|
|
智慧物流管理系统 |
开发智慧物流管理系统,建立智慧物流管理调度中心,实现物流车辆、物流司机、线路、运营状态、快递信息、快递状态、各站点收发快递情况、延迟情况的信息搜集、分析、动态监控、展示、查询。 |
1、已结合申通、中通、极兔三家物流企业快递运营情况,智慧物流系统已基本确定。 |
|
|
建立物流信息数据应用系统 |
依托已经建立起的农村站点,升级改造乡村快递配送站点,建立开放、透明、共享的物流信息数据应用系统,确保农村物流的上下行畅通无死角。 |
1、目前已有91家乡村服务站正在升级改造中,并收集服务站物流配送信息。 |
|
|
建立上下行物流快递信息采集系统 |
建立起完整的上下行物流快递信息采集系统,采集修武县所有的物流快递信息,形成修武县物流大数据基础数据库。 |
1、目前已调研申通、中通、韵达、极兔、邮政快递物流配送信息,并收集全县各乡镇申通快递集散点信息。 2、初步已调研140个行政村,并收集村站物流配送信息。 3、大数据信息系统商家已确定,服务中心建设完毕后开始信息收集并公示。 |
3 |
完善农村电子商务公共服务体系 |
完善电商公共服务体系 |
完善电商公共服务体系,升级改造农村电商公共服务中心,中心分划农村电商孵化基地、培训教室、“一乡一馆”电商产品展销区、直播间、创客中心办公室、会议室等功能区,构建“技术支持+培训孵化+产品对接+品牌建设+网络推广+其他增值服务”的全方位服务模式。 在电商中心设立专业运营服务团队,对服务站体系进行业务资源开发和指导服务。 |
1、电子商务公共服务中心场地设计方案已确定,目前正在施工中。 2、根据电子商务公共服务中心服务功能需求固定资产采购单拟定完毕,供应商询价已完成,目前正在采购。 3、电商中心专业运营服务团队名单已确定,对已建立服务站进行开发和指导等相关服务。 |
|
资源整合 |
整合我县现有的“邮乐购”、“移联网信”、“益农信息社”、“万村千乡”、“天猫优品”及社区团购提货点等,以市场化运作办法进行电子商务功能升级改造。 |
1、根据调研考察,已升级改造“邮乐购”村站12家,“益农信息社”村站4家,“社区团购自提点”村站38家,“万村千乡”村站10家,多站合一,一点多能,进行电子商务服务站点、物流快递收发站点优化升级。 |
|
电商服务站点功能提升 |
鼓励多站合一、一点多能、服务共享,改造后电商服务站点为当地村民提供代买代卖、代收代发、小额存取、农品网销、缴费充值、快递收发、信息咨询、网上购票、电子结算、职业介绍等便民服务。 |
1、根据调研考察,已升级改造“邮乐购”村站12家,“益农信息社”村站4家,“社区团购自提点”村站38家,“万村千乡”村站10家,多站合一,一点多能,进行电子商务服务站点、物流快递收发站点优化升级。 |
||
提供农村电商公共服务 |
为社会综合提供特色产品展示、营销渠道建设、电商咨询、创业孵化、品牌培育、电商培训和其他衍生增值服务。以云台山旅游景区的流量资源为依托,以我县怀山药、松花蛋、延陵大葱、云台冰菊、新庄大枣等特色产品为供应链纽带,坚持政府推动和市场运作有机结合、公共服务和增值服务融合互动、丰富内容和提升品牌同步推进,建立农村电子商务公共服务体系,实现县、乡、村三级全域服务全覆盖。 |
1、目前调研焦作市云台山农业科技有限公司、修武县云溪农场有限公司、天人枣业合作社、海蟾宫松花蛋有限公司、河南因恋生物科技有限公司、焦作市为您康调味品有限公司、河南云台山酒有限公司、河南怀雪生物科技有限公司,对其公司产品、销售途径、电商数据等进行摸底调研,结合产品特性,打造产品品牌初稿方案。2、云台冰菊品牌培育初稿已完成,正在对接企业进行审核。 3、新庄大枣品牌培育初稿已完成,正在对接企业进行审核。 4、海蟾宫松花蛋品牌培训初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 |
||
|
|
建设农村电子商务创业孵化平台 |
充分利用现有闲置厂房等资源,改造建设创业孵化平台,为农村青年、务工回乡人员、电商能人等提供场地、培训、技术、物流、金融等孵化条件。科学分析、定位和充分发挥孵化平台的作用,不能简单模仿建设电商园区,造成资源浪费和重复建设。 服务期内孵化100个网店,包含淘宝、抖店等;孵化注册10个产品品牌;对接提供普惠金融业务;引进人力资源管理和财税管理公司;孵化注册公司、个体公司、合作社、家庭农场、小作坊等市场主体20个以上。 |
1、云台冰菊品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 2、新庄大枣品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 3、海蟾宫松花蛋品牌培训初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 |
|
|
加快农产品质量安全追溯体系建设 |
完善农产品质量安全追溯系统。 服务期内开发一套农产品溯源平台,认证3家溯源示范基地,配备溯源监控及收集设备,印制溯源二维码30万枚;收集产品、生产企业、农户的具体信息,定义溯源环节、采集溯源节点,开发15款全程可溯源产品;建立修武县消费品质量安全监管、追溯、召回制度,升级溯源平台,可实现产品“生产可记录、安全可预警、源头可追溯、流向可跟踪、信息可存储、身份可查询、责任可认定,产品可召回等功能。 |
1、云台冰菊品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 2、新庄大枣品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 3、海蟾宫松花蛋品牌培训初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 |
|
|
加强品牌体系建设 |
打造修武县农特产品公共品牌,深度挖掘农特产品品牌,持续推进商标战略,引导农村专业合作社、家庭农场、种植养殖大户注册农产品商标,培育打造一批拥有自主知识产权、市场竞争力强的网销品牌。 鼓励农产品生产加工经营企业研发包括产品识别、地理标识识别、防伪识别、渠道识别、认证识别等统一识别的农业区域公共品牌标识,设计不同的规格和档次,全网统一标识、授权、定价,打造品牌体系。重点对云台山特色旅游进行品牌化建设,突出旅游品牌口碑式传播营销的重点,打造整齐划一的全网络、全渠道销售体系旅游模式。 |
1、县域公共品牌已出具14款设计方案,已报送方案进行审核。 2、云台冰菊品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 3、新庄大枣品牌培育初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 4、海蟾宫松花蛋品牌培训初稿已出外包装效果图,正在对接企业进行审核。 |
|
|
打造修武县县域公共品牌旗舰店 |
在云台山打造1家修武县县域公共品牌旗舰店,利用文旅宣传活动和农业展销会等平台,开拓县域公共品牌推介渠道。 |
1、结合项目需求,电子商务公共服务中心设计方案已规划出县域公共品牌旗舰店,目前正在结合本地企业遴选产品。 |
|
|
打造线上“修武县特色馆” |
以“怀山药、松花蛋、延陵大葱、云台冰菊”等季节性主打产品进行网销策划;对接淘宝、抖音、快手等直播平台,根据季节性农产品上市时间,策划开展网销活动,共计开展5场直播带货活动。积极打造线上“修武县特色馆”,借助云台山旅游流量优势和大电商平台流量优势,将我县特色农产品、手工艺品、民俗产品、旅游产品等进行线上线下展示发布、宣传推介和精准营销,扩大本地农特产品品牌知名度,提高市场销售份额。 |
1、线上“修武县特色馆”已搭建完成,目前整理在陆续上架本地企业产品中。 |
4 |
培育农村电商创业带头人 |
制定电子商务培训方案 |
根据我县实际情况制定针对性电子商务培训方案,整合培训资源,设定摄影美工、直播带货、网店运营、流量转化、售后服务等电商课程。 电子商务培训采取公益性培训与社会性培训相结合、远程培训与现场培训相结合、企业内部培训与外部培训相结合的方式,开展电商发展论坛、电商沙龙、游学考察、电商创业竞赛等不同形式培训,营造全员参与的浓厚氛围。 |
1、“闪耀之星人才孵化”培训已完成,共计培训3人次。 2、“闪耀之星人才孵化”培训跟踪回访工作进行中。 3、结合文旅局与云台山活动,制定《直播带货技能培训方案》。
|
培训资源管理 |
服务期内整合县人社局、农业农村局等部门培训资源,依托县电商公共服务培训中心,重点针对具备条件的返乡农民工、大学生、退伍军人、乡村干部、种养大户、家庭农场、合作社社员等群体开展公益性、公共性的各类电子商务培训活动。 |
1、“闪耀之星人才孵化”培训已完成,共计培训3人次。 2、“闪耀之星人才孵化”培训跟踪回访工作进行中。 3、结合文旅局与云台山活动,制定《直播带货技能培训方案》。 |
||
专职讲师团队打造 |
在全社会聘请具有资质的学校、企业或专业机构开展电子商务培训。打造专职讲师团队,根据课程体系,打造一支可以进行完整课程培训+实操的讲师团队,确保培训的顺利实施。同时不定期地邀请知名电商平台专家、实操运营经验丰富的老师进行疑问解答、分享。 |
1、专职培训讲师已开展“闪耀之星人才孵化”培训课程,并进行跟踪回访培训学员。 2、结合专职讲师、文旅局与云台山活动,制定《直播带货技能培训方案》。
|
||
|
|
开展电商培训 |
计划在全县培训具有实操能力的农村电商人才600人以上,其中农村电商带头人不少于300人。进行理论+实操相结合的培训方式,不定期举办实操课程培训,每场2-5天时间不等,持续培养出优秀的电商带头人。进行多平台、多渠道地进行网络店铺开设、运营推广、店铺营销、美工设计、主播入驻、直播运营、选品策划、客服技巧等相应的专业培训,进行相应实操练习,保证学员学习到的知识能够运用到实处。 |
1、“闪耀之星人才孵化”培训课程已完成,正在进行跟踪回访培训学员。 2、结合“闪耀之星人才孵化”培训跟踪回访培训成果,拟定第二期电商直播人才培训方案。 |
|
|
挖掘培育命名农村电商创业带头人 |
在电商培训过程中,深度发掘培育修武县农村电商带头人,重点培养、精准服务。重点针对全县大学生、返乡创业人员、种植农户、电商创业者等,年龄在18-55周岁之间,从事过电商,拥有实业或产业支撑的,有经营一家活跃的网络店铺,(包括淘宝、天猫、拼多多、京东、抖音、快手、有赞店铺以及企业小程序平台、APP等)月销售额在10000元以上;或者为本地网红、主播等,有一定的基础粉丝量(1000粉丝以上)等条件的,由电商中心进行筛选培育。 |
1、“闪耀之星人才孵化”培训课程已完成,正在进行跟踪回访培训学员。 2、结合“闪耀之星人才孵化”培训跟踪回访培训成果,拟定第二期电商直播人才培训方案。 3、制定第二期电商直播人才培训实操课件。 |
|
|
加强培训后续跟踪服务 |
搭建电商培训服务平台,注重创就业辅导孵化,加强后续跟踪服务,提高转化率,以带动更多当地村民利用电商进行创业增收。 |
1、结合往期培训学员实际情况,等待修武县电子商务公共服务中心装修完毕,开始孵化学员。 |